{{languages.home.allCurriculum}}> 旗舰版-700+门>制造业>质量管理> 质量管理系列--QC7大手法-职业经理人管理实战专业课程
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            质量管理系列--QC7大手法-职业经理人管理实战专业课程

            课程内容:

            1. 鱼骨图;

            2. 柏拉图

            3. 检查表;(合录)

            4. 层别法;(合录)

            5. 散布图;

            6. 直方图

            7. 管制图

                    本课程详细介绍了QC7大手法,对于刚刚从事质量管理工作的职场新人有很大的帮助。可以作为企业质量管理的基础必学课程。 

                   部分企业的基础管理员、生产班组长和质量管理员缺乏专业的质量工具和方法的培训,使得现场质量管理难度很大,问题多发,质量成本居高不下。通过QC7大手法的学习应用,生产和质量的团队可以快速科学有效的找准问题发生的主要原因和根本原因,有效的改善现场管理质量的能力。全员通过学习和时间,具备好基础的质量管理知识和能力,企业才有进一步做质量系统的能力。

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            课程内容:

            1. 鱼骨图;

            2. 柏拉图

            3. 检查表;(合录)

            4. 层别法;(合录)

            5. 散布图;

            6. 直方图

            7. 管制图

                    本课程详细介绍了QC7大手法,对于刚刚从事质量管理工作的职场新人有很大的帮助。可以作为企业质量管理的基础必学课程。 

                   部分企业的基础管理员、生产班组长和质量管理员缺乏专业的质量工具和方法的培训,使得现场质量管理难度很大,问题多发,质量成本居高不下。通过QC7大手法的学习应用,生产和质量的团队可以快速科学有效的找准问题发生的主要原因和根本原因,有效的改善现场管理质量的能力。全员通过学习和时间,具备好基础的质量管理知识和能力,企业才有进一步做质量系统的能力。

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